Consultoría estratégica en crecimiento, innovación y negocio digital
Consultoría para empresas
Trabajo con empresas, pymes, startups e instituciones que necesitan ordenar su estrategia, mejorar su posicionamiento y tomar decisiones concretas en momentos de cambio, lanzamiento o crecimiento.
Mi enfoque combina estrategia de negocio, marketing digital, innovación, datos e IA aplicada para analizar el contexto, detectar oportunidades y convertirlas en planes de acción realistas.
No se trata de aplicar fórmulas genéricas, sino de entender el momento real del proyecto: mercado, cliente, propuesta de valor, canales, recursos, métricas y prioridades.
Servicios
Para quién
Para empresas, pymes o proyectos digitales que necesitan revisar su situación antes de tomar decisiones de crecimiento, marketing, inversión o transformación.
Qué incluye
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Revisión del modelo de negocio.
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Análisis de propuesta de valor.
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Análisis de cliente, mercado y competencia.
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Revisión del posicionamiento actual.
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Diagnóstico de canales digitales y comunicación.
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Identificación de bloqueos y oportunidades.
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Priorización de acciones.
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Hoja de ruta inicial.
Entregable
Informe estratégico con diagnóstico, oportunidades, riesgos y plan de acción prioritario.
Este servicio es importante porque es más fácil de vender que una consultoría grande. Además, te permite entrar en empresas sin comprometerte de entrada a un proyecto enorme.
Para empresas que quieren incorporar IA o automatizaciones, pero no saben por dónde empezar, qué herramientas usar o qué procesos priorizar.
Qué incluye
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Revisión de procesos internos.
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Identificación de tareas repetitivas.
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Detección de oportunidades de automatización.
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Revisión de uso actual de herramientas digitales.
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Diagnóstico de datos disponibles.
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Casos de uso de IA aplicables al negocio.
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Riesgos, límites y criterios éticos.
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Propuesta de hoja de ruta.
Entregable
Mapa de oportunidades de IA y automatización con prioridades, herramientas recomendadas y próximos pasos.
Para quién
Para empresas, asociaciones, instituciones, programas de emprendimiento o equipos que necesitan formación aplicada en negocio, marketing, IA, innovación o transformación digital.
Temas posibles
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Marketing estratégico para pymes.
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IA aplicada al negocio.
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Automatización y productividad.
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Pensamiento crítico e IA.
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Alfabetización digital y desinformación.
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Go-to-market para nuevos proyectos.
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Plan de negocio práctico.
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Estrategia para emprendedores.
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Mentoring e IA: oportunidad o amenaza.
Entregable
Jornada, taller o programa formativo adaptado al público objetivo.
Para quién
Para empresas que quieren lanzar un nuevo producto, servicio, línea de negocio o mejorar su captación y posicionamiento.
Qué incluye
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Definición de segmentos objetivo.
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Propuesta de valor.
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Posicionamiento.
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Mensajes comerciales.
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Revisión de oferta y pricing.
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Estrategia de canales.
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Plan de lanzamiento o relanzamiento.
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KPIs y métricas de seguimiento.
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Plan de acción.
Entregable
Plan go-to-market con estrategia, mensajes, canales, prioridades y hoja de ruta.
Para quién
Para empresas que necesitan mejorar cómo se presentan al mercado, ordenar su comunicación y convertir el marketing en una palanca real de negocio.
Qué incluye
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Revisión de marca y posicionamiento.
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Mensajes clave.
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Buyer persona / segmentos.
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Auditoría de canales digitales.
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Estrategia de contenidos.
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Revisión de captación.
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Propuesta de mejora de web, LinkedIn, blog o recursos.
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Plan de comunicación orientado a negocio.
Entregable
Plan de posicionamiento y marketing estratégico.
La voz de nuestros clientes
Marcelo R. Caballero, CEO Cabagonz
"Nuestro lanzamiento fue un éxito gracias a la estrategia de marketing del Plan de Lanzamiento. Conseguimos clientes desde el primer día."